2008年是一个多事之秋，在大洋彼岸的美国从年初发生的次级债风波到三季度的金融风暴牵动了全球的每一根神经之际，我们的市场似乎也没有独善其身，不仅代表虚拟经济的股市大幅下跌，实体经济的“代言人”房地产市场也发生了惊心动魄的一幕。似乎在一年之间完成了众多角色的转变，从最初的牛市到现在的熊市，从卖方市场到买方市场，从拉动经济增长的功臣到导致需求放缓的罪人，从政府抑制房价到出手救市……房地产以其特有的经济属性和行业属性，成为了实体经济的“晴雨表”和“代言人”，甚至“绑架”了实体经济而与其同呼吸共命运，因而也就成了一个“成也萧何，败也萧何”的事物。从1998年房改至今整整十年，中国房地产在这十年的发展中取得了一定的成绩，但同时了积累了太多的问题。而所有的问题仿佛在这一年间爆发。我们姑且不论“拐点”与否，有一点我们必须承认的是，这个行业和市场的发展已经告一段落，下一步面临的是调整和转型，但这一过程不是一蹴而就的，而是需要漫长的等待和痛苦的磨合。岁末将至，随着政府刺激经济力度的进一步加大，房地产市场也终于有所回暖，并在这一气氛中平淡收官。让我们用多种视角来盘点一下中国房地产在2008年走过的历程。
步入“寒冬”经历“大考”
在热得疯狂的2007,连最差的“学生”都能考出好成绩;而在回归理性的2008,只有最的“学生”才能登上光荣榜——
从2006年下半年到2007年，堪称房地产业最红火的时代：房价一路飙升，购房者热情高涨，排队买房的现象随处可见。在一房难求的局面下，不管什么楼盘都能卖个满堂红，不经意就能取得比预想中要好得多的成绩。
然而，迈入2008年的楼市却逐渐步进了“寒冬”，在面临行业转折点的重要关头，大多数开发商都感受到了较大的压力。这是一场高难度的大考，谁想取得佳绩，需要付出较以往十倍的努力，每门功课都要仔细研习，如果在哪门功课上表现特别优异，则可以加分，更容易脱颖而出。
考试科目一 化学
从卖方到买方市场的化学变化
2007年，开发商的日子过得都很滋润：房价一个劲地往上涨，售楼处里到处人流如织。有的楼盘一天涨上两次价，购房者却没有丝毫的犹豫，争着抢着要签约；新盘刚推出，几百套房源竟然有几千人要买，开发商连连跺脚：亏了，看来开盘价格定低了……在那个火红的年代，全面热销已经成为楼市的一大印记。
然而，不少在2008年亮相的楼盘却痛苦地发现，尽管前来看房的市民仍然不少，市场需求明明依旧很强劲，但却一直是看的多，下手买单的寥寥无几。与去年买房不问价格甚至连户型都没仔细看过的情形不同的是，今年来看房的市民开口就要问价格能优惠多少。只在近期，由于救市政策的推行，以及价格纷纷降到位，楼市才出现了明显的回暖迹象。
仅仅时隔1年，楼市已经发生了剧烈的“化学反应”：从卖方市场到买方市场，从“酷暑”到“严寒”，从牛市到熊市……面对空前的行业低潮，怎样才能顺利捱过这个“冬天”？无论是对实力雄厚的性品牌开发商，还是对经验尚浅的中小开发企业，这都是一道伤脑筋的命题。显然，在大家都失误连连、低分不断的情况下，想要在“化学”这门课考出高分着实不易。
考试科目二 物理
坚持做好产品是热销根本
“学好数理化，走遍天下都不怕。”在千变万化的考场上，只要牢牢抓住强项，就能立于不败之地。同样，在风雨飘摇的2008年，开发商更不能放弃对产品和品质的追求。
看到有些楼盘因为推出特价而再度上演了淡市的热销神话，今年以来楼市特价风暴愈演愈烈，但是结果却大相径庭，有些楼盘即使降了价仍然卖不掉，原因就是产品有硬伤。可见，在市场行情好的时候，随便什么房子都能卖得出去，各种开发企业都能生存；但如今行情不好，产品力量是否强劲的作用就凸显出来。
开发商们已经越来越清醒地认识到，降价固然能够吸引市场的关注度，但是降价不是一降就灵。在今年的市场上，价格是推动销售的重要因素，但做好产品才是根本，只有身子骨硬朗了，才不会因为冬天的到来而伤风感冒。2008年的厦门楼市也确实出现了不少好产品，比如水晶森林，比如君临宝坻等。这些在浮躁纷扰的市场环境下，依然潜心在产品的户型空间、景观、节能、配套和服务等方面精益求精，用心为买房人打造宜居楼盘的开发商们，面对风浪的考验才能依然充满信心。
考试科目三 数学
降价降到什么程度
从去年的井喷到今年的低迷，现金流压力成为了开发商无法回避的普遍问题。经济不景气的状态下，市场购买力也在下降，购房者更加捂紧了自己的钱袋子，而要支出大量现金的年关已经提前到来，让开发商的资金愈发吃紧。
2008年，资金的回笼已经成为开发商的要务，但如何定价成难题。下半年以来，厦门楼市意图通过价格手段撬动市场的楼盘越来越多。作为首次亮相的新盘，由于不存在已经高价购房的前期业主，还能采取低价开盘策略，以极具诱惑力的价格打动购房者，以回流部分现金“过冬”。但如何在保本和热销之间找到平衡点？开盘成功后，如何实现持续热销？这些也是摆在新盘开发商面前的一条条难解的题。
对于那些准备再次推出房源的老盘来说，一些因为降价而深陷“维权门”事件的楼盘遭遇则让他们进退两难，眼看不降房子就卖不动，但价格调整的幅度和时机如何恰到好处更让他们头疼。
考试科目四 语文
不一样的市场需要不一样的营销
今年上半年，厦门一家资深代理公司的老总曾经感慨道：“市场形势的变化对于代理行业反而成了机遇，去年很多开发商觉得根本不需要专业的营销人员，靠开发企业的几个销售人员就能把房子都卖掉，但今年明显重视多了。”
确实，楼市进入熊市已经是不争的事实。市场观望气氛浓厚，在这个竞争激烈的市场上，开发商显然不能再延续牛市思维，为了创造热销的奇迹需要他们认真研究买房人的需求：不仅需要性价比高的产品，而且要求营销语文胜人一筹，按常理出牌显然行不通了。
在这一年里，从“除了 ，你看到的都送给你”、 “奔驰”、“零首付”，到“得一枚，送一套房子”、“降价与我无关”、“坐头等舱的不会在意经济舱打折”……开发商为了卖房绞尽脑汁，同时还积极借用代理和广告公司的“外脑”，在营销的要点——吸引消费者的关注度方面的确花了不少心思。
开发商的“语文”是越学越好了，吸引购房者眼球的目的是达到了，但对于楼盘销售的带动作用究竟有多大，关键还是要看产品。
考试科目五 地理
板块内战外战不断
板块竞争的激烈在2008年也是空前的，今年是不少片区的供应大年。但在观望弥漫、交易萎缩的局面下，厦门楼市特别是思明、湖里、海沧、集美、同安、翔安等供应主力片区至今可售的房源还有一大堆。在去年房价高涨的时候，由于各大板块的价格差距明显，不同承受能力和需求的市民可以根据自身情况去选择。但在今年席卷全市的特价风潮之下，各大板块的竞争日趋激烈，不但有岛内楼盘惊爆“岛外价”，近期“思明房价都跌到五千，我该选哪里”话题也成为网友们讨论的热点。
除了板块之间的竞争，开发商现在最怕的就是同一片区的楼盘推出超低价，这会让其周边的在售楼盘立刻陷入被动局面和尴尬境地。但在销售为王的2008年，这样的情况频频出现，甚至仅仅一条路之隔的两个楼盘，价格也可能千差万别，悬殊的能达到近5000元/平方米。
可见，开发商不仅要面临其他片区的虎视眈眈，更要时刻警惕眼皮底下的价格“炸弹”。在2008年，地理虽不是主科，但也很关键。
盘点08地产十大“娱乐”事件
如今房地产再也不是开发商和经济学家们的专利了，房价的过度敏感性引发了一场全民皆房运动，因而房地产越来越平民化了。一些开发商和专家自甘“堕落”，因而房地产再也不单调无味了，越来越娱乐化了。不知是好是坏，不管怎么说给房奴们紧张的神经缓解了一些压力，给我们也增添了一些笑料。盘点2008年，多事之秋，楼市上也少不了许多娱乐元素。
事件1：万科降价退房门
事件回放：万科集团是中国地产企业的龙头老大，王石又是万科集团的老大，万科算是跺一脚楼市就能震三颤。2008年万科降价门愈演愈烈，9月，万科在杭州、南京、上海等地遭遇了一场史上最强的“退房风暴”。一些退房不成的业主甚至用送花圈、念悼词的方式诅咒“万科丧失的商业诚信”。
娱乐指数：★★★★★
上榜理由：因为万科的老大地位影响甚广，故排在。此外，送花圈、念悼词确实让人哭笑不得。
事件2：潘石屹房企百日剧变论
事件回放：3月21日潘石屹爆出的“百日剧变”称，“中国很多房地产公司将在百天之内产生剧变，并进入前所未有的融资艰难期”。此论一出备受争议，更可笑的是作为同行的某些开发商警告潘石屹闭嘴。虽然百日只是个概数，但是也已过去数月有余，楼市也的确呈现出一种前所未有的动荡期，但潘石屹的话是否应验却众说纷纭。
娱乐指数：★★★★☆
上榜理由：潘石屹的一句话引来无数人的痛苦与欢笑。
事件3：潘王一涨一降
事件回放：soho三里屯项目开盘当天销售40亿元，是预定计划的4倍。9月1日起，潘石屹soho旗下所有楼盘将平均提价5%。与之相对的是，王石却带领着万科旗下楼盘疯狂降价促销，仅上海一个城市就有8家楼盘降价促销。
娱乐指数：★★★★
上榜理由：面临着同样的楼市环境，一个涨一个降，这不是明摆着较劲吗？
事件4：牛刀和徐滇庆赌局
事件回放：去年7月份，北大教授徐滇庆与评论人牛刀打赌，预测深圳房价会涨，并声称如果房价降了就登整版文章向深圳市民“道歉”。随着这个赌局最后期限——7月11日的日益临近，徐滇庆终于为自己的承诺做了个交代。
娱乐指数：★★★★
上榜理由：这个赌局在2008年贯穿半年之多，影响范围之广，曾记得到处都在议论该赌局。其娱乐性远远超出房产范围，但对楼市发展没有多大意义，因而排在此位。
事件5：万科捐款门
事件回放：自“5•12”震灾发生后，万科集团总部捐款数目为人民币200万元。这遭到了部分网友的炮轰，王石回应说，200万元是董事的授权，而且“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”。王石还透露说，每次捐款普通员工的捐款以10元为限。后来他对曾说捐款不应成为企业负担那样的话表示歉意，称自己为那句话感到不安。
娱乐指数：★★★☆
上榜理由：本来200万元就遭到网友炮轰，还提什么以捐10元为限。面对如此严肃的捐款活动，他明知犯什么错还敢口出狂言，实在是想娱乐大众一把。
事件6：广告的色诱
事件回放：今年的楼盘销售广告中，利用女人的身体部位来吸引眼球的不少。“再低，就不可能了。”在清坪高速收费站一地产商打出一块巨大广告牌。这句醒目的广告词旁边就是一个穿着红色低胸裙子的女子，女子坚挺胸部上面撩人的裙子，加上女子白皙的肌肤让人浮想翩翩。“要提，还要往上提……”出现在南京的街头，与这句广告语相配的图案，是一个靓女用手微微撩起红色短裙，隐隐露出大腿。
娱乐指数：★★☆
上榜理由：这种东西不上榜才怪。
事件7：从房董到猪老大
事件回放：南京等地多家开发商因资金紧张改行养猪，成了舆论焦点，举国为之哗然。
娱乐指数：★★★☆
上榜理由：昔日形象光鲜的房地产开发商们爆了一个大冷门，实在让人吃惊。
事件8：易中天买房跳单
事件回放：关于易中天买500万元别墅却拒付中介费的事件已经成为了一大热点话题。继厦门数十家中介“声讨”易中天之后，7月29日福、厦、泉三地数百家中介聚首厦门，继续“杠上”易中天，“跑单门事件”进入了白热化阶段。
娱乐指数：★★★
上榜理由：横跨文化圈、百姓圈、房产圈，一个非地产名人的“房事”不引人关注才怪。
事件9：开发商前言不搭后语
事件回放：众多开发商从来都不愿承认楼市的弊病，但是这些开发商却又在公开场合大呼政府为其看病解困。
娱乐指数：★★☆
上榜理由：为抓住最后一根救命稻草不惜欺骗自己。
事件10：创辉事件
事件回放：年初，拥有1600多家分公司、20000多名员工，号称中国规模、网点的中介公司——“创辉”地产中介在珠三角7个主要城市的门店纷纷关门，引来房产中介行业的地震。
娱乐指数：★
上榜理由：玩不起就跟百姓玩起捉迷藏的游戏。
楼市2008年电影大片盘点 票房口碑排行榜
2008年于中国来说是一个不平凡的年份，2008年的厦门楼市，更是不平静的一年。作为厦门楼市发展中具有转折意义的一个节点，这一年的厦门楼市有许多值得关注和记住的事件与瞬间，他们记录这厦门楼市的过去，也预示着厦门楼市2009年的未来。而这些事件，也各具各的精彩。伴随着众位网友又走过一年的厦门搜房网，用大片盘点的方式，来记录厦门楼市走过的2008年。
一、主旋律大片：宏观调控年 厦门楼市遇冷
如果说要在2008年的厦门楼市大片中找一部代表楼市“主旋律”的大片的话，那么宏观调控下的厦门楼市遇冷无疑最能代表2008年厦门主旋律的。从2007年的火热到2008年的寒冬，厦门楼市的这部超级大片，整整上映了一年，似乎看不到尽头。当《金融危机》这部的大片上档，这部超级大片终于开始恋恋不舍的下档。
二、战争片：厦门楼市推出救市政策
应和着部主旋律大片的火爆，关于救市的论争，成为贯穿2008年楼市的一场无尽的战争大片。随着救市“集结号”的吹响，厦门政府于年末推出的救市政策，无疑是这场战争中的一场宏大攻坚战与高潮，开发商们也终于开始盼到了楼市的“解放军”
三、文艺片：厦门政府近期土地拍卖会
如果是在2007年的票房疯狂年代，该片不至于沦落为曲高和寡的文艺片，而是货真价实的“商业大片”。2008年的主旋律影片决定了土地这一黄金题材在今年再也无法留住往日的风光，往年必定火热捧场的观众们，在自身难保的情况，虚弱的胃口不知道能否享受这顿丰盛的大餐。
四、爱情片：BRT、集美大桥开通带动沿线楼市
该片称的上是厦门楼市2008年谈得最“轰轰烈烈”、最“热闹非凡”的一场恋爱。岛内和岛外的楼盘价格，因着BRT、集美大桥等 “红线”，便“热恋”了起来。同时也有无数的热心人对这两位的爱情婚姻前景展开了各种议论。不过到底是政治婚姻还是美满良缘，楼市到底能不能从中受益，就公说公有理，婆说婆有理了。
五、悬疑片：厦门楼市掀起打折降价风潮
随着厦门各家开发商渐渐掀起“暗降”的面纱，关于厦门楼市降了多少钱，打了多少折的各种猜测和疑问不绝于耳，也成就了厦门楼市年度、关注的“悬疑大片”。十一月份厦门房价得降幅居然成为首位，首次超过深圳。二手房仅次深圳位居第二位。其剧情简直无法用跌宕起伏、扑朔迷离等平凡的词汇形容。迷糊的不仅是观众，甚至连身在其中的“演员”们，都不知道下一步剧情该如何发展，可谓将悬疑进行到底。
六、温情片：厦门地产界为汶川地震献爱心
该片是略显寒冷和沉闷的厦门楼市大片中的一抹亮色，其脉脉温情似乎让地产寒冬也变得温暖起来。虽然在温暖的剧情中也不断出现利益与爱心的悖论争执，万科抢占大部分戏份，但是最终地产企业在这部大片中还算合格的扮演了温情的角色。而厦门搜房网的网友们、普通的厦门市民，更是该片中平凡而感人的伟大配角。
七、武侠片：无理由退房的是是非非
“无理由退房”，一个并不算太新鲜的楼市题材，却在2008年的厦门楼市掀起了不小的波澜。关于无理由退房本身，各家大侠纷纷跨刀上马，各家媒体更是使出浑身解数，一时间江湖风起云涌。而随着无理由退房而来的一场在开发商和媒体之间的法律事件，更给这出武侠大戏加上了一个略具幽默与讽刺味道的结尾。
2008年楼市营销盘点：热销“三十六计”
沧海横流，方显英雄本色。能在风高浪急的行业“大考”中逆市飘红，“优等生”们势必有其独特的“应试之策”。无论产品创新、服务创新，或是价格突围，他们各自使出了自己的看家本领，在2008年的楼市写就了一本“黄金教科书”。
● 走为上策
三十六计，走为上策。该计策的精髓在于对市场形势的洞悉，并随之快速做出调整，这往往是产品热销的必要条件。
看准了时机，先人一步，该出手时就出手，这个火候可很难把握。
在这方面，万科是个榜样。万科对行业大势的预判为业内所称道，这家由什么行业都干的企业转型的专业住宅供应商，又一次准确地研判了市场大势。
2007年末，当时王石刚抛出“拐点论”时，外界尚有万科是否在“清理门户”的争论，然而一年过去了，实情已经证明，王石的言论不过是为旗下楼盘“快跑”造势。
从珠三角到环渤海、再到长三角，万科演绎了一宗宗放量快跑的好戏。以南京的万科金域缇香为例，早在9月初，万科金域缇香便将楼价从14000元/平方米下调至11000元/平方米，结果应者云集，很好地收到了奇兵之效果。
其实不光国内大鳄，本地开发商也有嗅觉灵敏者，最典型的便是红太阳地产，5月份旭日上城率先推出特价，打响了南京楼市枪。再到近期旭日爱上城仅三千出头的谷底价，每次都博得全城喝彩，堪称楼市的先知先觉者。
点评：对于市场敏感的房企来说，先人一步的调整策略，是抓住市场主动权的重要条件。
所谓“快鱼吃慢鱼”，就是这个道理。这一策考验的就是眼光和行动力，谁看得准，谁动作快，谁就能够凯旋而归。
● 创新制胜
产品才是硬道理，尤其是房地产这样的大宗商品，往往是一个家庭数年甚至几十年的立身之所。做好产品，才能赢得消费者的心，这也是开发商的责任之所在。市场永远都不会抛弃仔细研究产品以充分满足购房者需求的开发商。
业内说“文科万科，理科金地，工科中海”，讲得便是三家知名房企的不同特点。
譬如“工科中海”，对产品的研究、功能的强调一直是主线。以中海在南京的项目凯旋门为例，这是中海地产第四代产品，其小户型结构紧凑，力求化地利用空间，拓展居住功能，在南京楼市掀起了一场小户型革命。
再如“理科金地”在南京的代表“金地名京”，延续了金地做精装修样板区的传统，同时首创了“三进三开三合”的公寓院落概念，取得了叫好又叫座的成绩，开盘热销逾百套。
在江北，山水云房一直高举品质主义的大旗，独树一帜的做花园洋房，尽管单价比一路之隔的楼盘贵了约2000元/平方米，却仍然迎来不少的“粉丝”。
点评：尽管大家都明白产品创新的重要性，然而永远都是说的比做的容易。
在去年热火的楼市中，创新可能会被视为徒然增加成本，做了无用功。而只有到了2008年，那些以创新打天下的楼盘才算是扬眉吐气，显现出真正的价值。
● 低开探路
业内曰“没有卖不出去的房子，只有卖不出去的价格”，可见价格的重要性。这里所谓的“低价”，有两层含义，一是与周边类似产品相比确实要低，甚至低过市民的心理预期；二是乃“新盘”入市，没有更多的顾虑，可以在价格上放胆一试。
一位资深操盘手就曾表示，“良好的开盘等于成功的一半，在现在的市场行情下，采用低开策略是比较稳妥的手法。”
例如以“天价豪宅”定位的云顶至尊，有传言称开盘将达600万/套起价。然而事实证明这不过是烟雾弹，最终13800元/平方米的起售价大大低于市民心理预期。
又比如国际广场，尽管之前均价想买到约40000元/平方米，但最终其价格不过8888元/平方米，大大低于周边的价格。用厦门一位业内人士的话讲，“大约相当于厦门楼市豪宅2006年底的房价水平”，不仅震撼了厦门楼市，也引发了2008难得一见的热销潮。
点评：盘点2008年的楼市，价格是道迈不过的坎。那些蓄水已久，低开入市的新盘，有理由赢得更多的市场关注，热销也在情理之中。
● 特价突围
如果不想直接降价，如果担心老业主有意见，还有一招叫做“特价房”的绝招。
所谓“特价”，当然“与众不同”，一是供应数量不多，二是可能有优惠的时间限制。
如果产品确实不错，那么特价就是热销的代名词。比如禹洲华侨金海岸在11月底以“迅雷不及掩耳之势”推出的特价房，均价仅3888元/平方米；又比如特房集团都是港湾，喊出了特价6588元/平方米，均价7600元/平方米的抄底价也卖了个七七八八。
点评：那些价格到位、产品又能得到认可的特价房，既能有效地规避“降价后遗症”，还能让开发商实实在在的“落袋为安”，可谓两全齐美。
● 围魏救赵
业主关注的，不仅仅是价格、产品，后期的服务和保障也非常重要。对开发商来说，在后期保障、客户服务上做文章，也能赢得业主的信赖，从而促进销售。
例如宏图上水园推出的“无忧置业计划”，规定在一定时间内购买宏图上水园的老业主，可以在交房前一段时间内无条件退房，以此消除客户对楼盘降价的疑虑；又比如朗诗地产推出的“绿色阳光‘1+1’产品服务增值行动”，明确界定了13类产品承诺、24快速响应机制、朗诗客户服务平台、6项科技系统服务、36项免费服务、38项有偿增值服务等内容，为当前的房地产市场提供了可持续发展的新型模式样本，也算是为业主排除了后顾之忧，为楼盘的热销出了一把力。
点评：房地产是一个系统，当降价和促销铺天盖地的时候，不如出其不意，抓住服务、保障等容易被忽视的冷门，往往能收到“围魏救赵”的效果。
● 独辟蹊径
这里的独辟蹊径，是指做出全新的产品区隔，从而赢得全新的细分市场，这中间体现的是开发商敏锐观察力。
例如仁恒国际公寓，尽管是公寓产品，却要“挑战别墅”，140多平方米的一房，近200平方米的两房，600平方米的楼王，6000平方米的会所，创造出一种可以“挑战别墅”的物业。而紫金山南的君临紫金，则以独创的“金陵和院”营造出真正的城市山居别墅，受到了购房者的追捧。
点评：向光脚丫卖鞋，卖梳子给和尚！看似不可思议，但换个角度来想，也许便意味着一片新大陆！
● 全新定位
全新定位，不止将原有的案名进行调整，背后还有一系列营销措施的密切跟进。
例如位于 “总裁行馆”，初一听以为是一个新开楼盘，实际是老盘。这样是为了重新树立楼盘的定位，从“大众豪宅”向“豪宅”提升，案名、VI系统等进行了全新包装，也就是现在的“总裁行馆”。
又比如超级大牌明发滨江新城的小户型产品，为了显示个性和产品区隔，取名为“明发•长江派对”，近日更是携手话剧《奋斗》，力图强化青年白领小户型的定位，同样引起了市场的高度关注。
点评：换一种方式，恰如其分地表达项目的定位和产品特点，则能更好地赢得购房者的青睐，这也是热销的一大法宝。
外地营销手法集锦
帮业主做生意
都说开发商和业主总有这样那样的磕磕碰碰，可外地某楼盘开发商打出了“你向我买楼我助你生意”的新招。
据了解，该楼盘的定位在当地属于高端，开发商认为，来这里参观和购楼的人都是具有较高素质的人士，这些人聚集在一起，将产生大量的商机。因此，开发商定期组织该楼盘的业主和意向买家来到楼盘，向楼盘的业主提供每套单位一次免费展示其产品的机会。据称，开发商还会根据业主的产品特性，组织相关的行业人员参加活动，促成业主的生意。
购房积分换购
杭州一家楼盘想到了动用当地百货公司客户资源的办法。原来，这家楼盘的投资方之一也是当地银泰百货的“东家”，房产公司就顺便用了银泰百货的庞大客户资源，先是把销售资料摆到银泰展台，之后还推出“积分换礼”活动，凡是银泰百货贵宾卡客户9月份购买该楼盘的客户，可以享受购房积分礼品换购，带来了不少客户。
五大洲全在小区里
担心客户对楼盘没有印象？那么取个印象深刻的名字吧。天津知名楼盘“星耀五洲”之所以为其名，便是因项目围绕在当地一个湖泊边，号称水陆面积为6.3:3.7，与世界版图极为接近，故把项目的几个区域分别取名为亚洲、非洲、欧洲、北美洲等名称，一些配套设施则被冠以洲际景观运动会所、南美洲风情酒店等非常国际化的名字。
两天派送4万斤大米
开盘前需要聚集人气，请明星是个办法，但对老百姓来说，送实在的东西或许更能记忆深刻，就像东莞某楼盘的“派米营销”。结果两天时间，近千名市民到了该盘销售中心，该活动和楼盘亦成为东莞居民的茶余饭后谈资。而据开发商介绍，两天派送了4万斤大米，共吸引了超过千余名客户到场参观或领礼品；开发商也借此卖出了11套公寓。
2009年中国房地产的九大趋势
2008年，房价下降、价格战开打、成交量下滑、房企资金吃紧、地方政府救市等热点令尚处不完全市场经济阶段的中国房产市场进入了一个极度敏感的时期。而即将结束的2008年，让房产业界人士初尝冬季的寒冷，令中国民众看到了房产市场趋于理性的曙光，令政府搭准了引领中国房产理性发展的脉搏。那么，2009年的中国房产将会有哪些趋势呢？依搜房网看来，主要体现在以下九个方面：
一、市场依然低迷
尽管政府出台种种救市举措，可在目前的国际经济大环境下，在国内房产市场态势下，由于居高不下的空置率（目前空置率接近2亿平方并且还有上升的趋势、消化这一存量至少需要18个月的时间）、开发商尚未完全抛却暴利心态、民众收入预期降低等因素，2009年的中国楼市依然难改低迷状态。
二、房价继续下跌
今年以来，中国房价步入下行通道，可从各地房价走势来看，还没有出现应有的跌幅。由于中国房价尚处高位、房产商资金状况短期内难以改观必将降价激发需求、房屋成本将大幅降低等因素，2009年中国房价还将继续下跌，跌幅将会与08年持平甚至更高。
三、政府不扶不压
从房产市场十年发展来看，房价疯涨、房市疯狂、投机盛行、消费盲目、房市调控屡成空调等现象，令政府明白完全依靠市场来解决民众居住难问题已经成为一种不可能实现的奢望，政府更加明白对房产行业的扶持是令房产市场走向疯狂的重要原因。而从近期出台的4万亿大投资、9000亿安居工程计划，我们可以看出，政府终于搭准了引领中国房产理性发展的脉搏。因而，我们有理由相信，即将到来的2009年，中国房产在宏观政策层面将出现无为而治的可喜局面，政府对房市将采取不扶不压顺其自然的策略。
四、房企裁员风行
早从今年年中开始，重庆、成都、深圳、北京、广州、上海等城市的房地产企业就开始传出裁员的消息。种种迹象表明，国内房地产企业进入了一个人力资源的调整期。今年各房地产上市公司的中报也显示，77家地产上市公司中，有16家下调了“支付给职工以及为职工支付的现金”。如宜华地产由去年同期的0.08亿元，下降到今年的0.02亿元，下降幅度为79.01%；天保基建（000965）由0.16亿元下降到0.07亿元，下降幅度为57.61%。2009年，房企的日子将更加难过，裁员潮将席卷整个房产行业，从这个意义上来讲，2009年将是中国房产裁员年。
五、项目转让加剧
从上海搜房网可以看到：江苏富力房地产开发有限公司100%股权、江阴精亚房地产置业有限公司100%股权、珠海市华瑞物业建设有限公司50%股权及1460万元债权、上海申茂房地产有限公司80%股权等项目转让信息。2009年，随着开发商资金压力的增大，项目转让将会越来越普遍。
六、行业整合加剧
毫无疑问，中国房产行业是一个被严重割裂的行业，就房屋这个产品而言，开发商拿地、设计院做项目规划、策划公司做项目包装并制定推广策略、建筑公司做工程、建材商供应材料、代理公司做销售。这是一个异常复杂的过程，每增加一个环节都增加了房屋成本也就提高了房价，与此同时也削弱了部分房企的竞争力。可以想见，在房企资金日趋吃紧、市场销售不力、行业持续低迷的态势下，2009年将是中国房产行业整合年，届时，不排除出现包揽房屋开发、销售全流程的房产企业。
七、观望气氛依旧
2008年，弥漫在中国房市上空的观望气氛一直很浓，正是浓烈的观望气氛令房产商不寒而栗。尽管地方政府出台了救市政策，中央政府也出台与之相呼应的政策，可仍然没有从根本上缓解楼市观望。受收入预期降低、空置率攀升、政府大规模安居工程计划的推出等因素影响，2009年，中国房市观望气氛依旧甚至将会出现加剧的迹象。
八、需求回归理性
房产火爆时期，支撑楼市繁荣的是盲目的市场需求，而从今年开始，那些不自量力、盲目攀比、盲目投资的购房行为已经日趋减少。房产需求已有回归理性的态势，就连房产销售商所经常忽悠的所谓刚性需求也出现了回归理性迹象（很多年轻朋友选择租房结婚、改善性需求也选择了观望）。因而，2009年，将是中国房市需求回归理性的一年。
九、楼市投机绝迹
可以毫不夸张地说，在房产火爆时期，房市投机是推高房价并令房市疯狂的最重要原因。在这一阶段，很多人抓住了中国房市这一千载难逢的良机，疯狂炒房获得了非常客观的（在深圳炒房者中，拥有几十、上百甚至上千套房屋者大有人在）。可从去年下半年以来，特别是今年以来，这些炒家尝到了自己酿就的苦酒，于是乎割肉、断供、破产便成了这些人难逃的宿命。可以想见，2009年，中国房市投机将会日渐减少直至绝迹。
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