[摘要] 近日，北京万科发布了写字楼产品线。一票媒体的解读中，似乎很少看到对万科往事的回忆。那就听优园区给大家唠点不一样的嗑吧。
“我胡汉三又回来了！”
近日，北京万科发布了写字楼产品线。一票媒体的解读中，似乎很少看到对万科往事的回忆。那就听优园区给大家唠点不一样的嗑吧。
你造吗？20年前，万科君干房地产就是从写字楼起家的，而且险些刚起步就被写字楼毁掉！
王石1984年创立万科，一开始除了军火和毒品啥都干，瞄准的是日本式多元化的“综合商社”而去。在房地产领域，万科刚刚进入就大举兴建写字楼，当时房地产还不是支柱产业，也没有那么旺盛的刚需，相反，遍地创业的热潮和不断涌入的外资，让办公物业成为热捧的产品。
万科当然不能免俗，也不管自己有没有这个资金实力，一脚油门就冲了进去，而且还很嚣张的布局。你能想到吗，一个深圳起家的房地产公司，早期项目能干到东北的鞍山去！可以想见当时王石和万科人被激进热潮裹挟下的那种盲目和冲动。
1992年，那是一个春天，有一位老人在南海边说“快点，再快点”，于是人民都刹不住闸了。万科更是感觉“天下武功，唯快不破”，近乎疯狂地到处拿地，杀入上海、天津、青岛、武汉、北海等10余个城市，产品大部分都是写字楼，比例占75%。
万科早期的写字楼都是赫赫有名，当然，主要还是惨痛的污名。鞍山的东源大厦，是王石心中的一个阴影。这个后来鞍山的地标性建筑，一度几乎沦为了烂尾楼，万科资金不畅，差点就放弃了这个项目。
当时，东源大厦预计投资3亿元，结果股东资金只有3000万元，刚一开工就“死机”了。据说最糟的时候，万科鞍山公司在银行开设的六个账户，所有资金加在一起只有3万块钱，公司里的人真是坐断愁肠。
这个濒临烂尾项目险些把后来历任万科北京总经理、集团副总裁的周卫军逼死。这个绝望的东北汉子每天看到工地门口一排债主堵在那里，只能用尽各种办法，如用房子换钢材、用房子换砖、用房子换水泥、用房子换门窗。最后，王石甚至亲自北上，陪着几近崩溃的周卫军在东北的深山老林里攀爬励志。
幸运的是，最终东源大厦没有烂掉，直到2001年才还清债务步入正常经营，但这场生死危机让王石和周卫军都刻骨铭心。
即便是在大本营深圳，万科也有一个著名的写字楼滑铁卢——海神大厦。这是万科和中海油合作的一个项目，同样在1993年，次中国房地产泡沫破裂的前夕。当时的王石豪气干云，想建深圳高楼，51层，180米，高喊要超过邓爷爷登过的国贸大厦和正在建设的地王大厦。
结果，和东源大厦一起，这个项目也险些拖垮了刚刚起步的万科。1994年，王石果断决定把一批要死不活的写字楼改造成住宅，海神大厦首当其冲，改名为“俊园”，并奇迹般的销售成功。
这个当时中国的住宅项目也成就了它的操盘手，由于俊园十分糟糕，此人干了一件空前绝后的事情，把一块十几吨重的泰山石摆放在俊园前广场的中央，尊其为“泰山石敢当”，起镇宅辟邪作用。这个人后来也成为了万科的副总裁——莫军。
海神大厦的折戟对王石的打击是非常巨大的，他因为这个项目说过一句著名的话，写在他的自传里而广为流传，“万科的教训之一是：不要轻易上高层项目，否则不是纪念碑、里程碑，而是墓碑。”
然而，比起下面这个倒霉鬼，海神大厦和东源大厦都算命好的了。武汉万科广场，由万科和当地一个公司于1995年合建，本想改成一座商场，后来又改成20层的写字楼，几经折腾，又加上资金不足，盖盖停停，最后停在6楼不动，成为烂尾楼。直到2001年，王石一声令下，这个烂尾楼被炸掉重建，6000万元的投入灰飞烟灭，成为万科历史上最失败的项目，没有之一。
也正是随着这声爆破轰鸣，商业地产彻底成为王石的杯弓蛇影。万科从2002年开始执行严苛的减法，除了住宅之外所有业务全部被砍掉，甚至包括盈利还算不错的万佳超市和怡宝矿泉水，让华润捡了大便宜。曾经“综合商社”的美好梦想，也被一起丢进了历史的垃圾桶。
对了，当时一起被绑在耻辱柱上的写字楼，好像还包括大连邮电大厦和石家庄银都大厦等。这些项目或者改成住宅，或者被割肉，反正都已成为万科不堪回首的往事烟尘。
其实，这些写字楼不仅在账面上险些拖垮万科，也是引发当年几乎让王石、郁亮出局的“君万之争”的导火索。在当时，君安证券方面提出多项质疑，其中一项就是房地产业务经营欠佳，矛头主要指向遍布、一地鸡毛的写字楼，指责万科管理层在开发上的随意性和盲目性。要不是最后幸运的王石找到对方的致命弱点一击成功，今天还能不能看到这个叫万科的公司就很难说了。
所以，不难感受到王石对于以写字楼为首的商业地产那个耿耿于怀啊，有一句已经载入史册的经典狠话，几乎所有财经媒体和书籍都写过，“如果有一天，万科不走住宅专业化道路了，我即使躺在棺材里，也会举起手来反对。”
这大过生死的愁绪啊，此恨绵绵无绝期。20年后的今时今日，不知道王石重新看到北京万科再战写字楼，心里如何五味杂陈，会不会来一篇《癸酉二十年祭》？
当然，在这种欢天喜地的日子，这种泼凉水的稿子肯定不会受到欢迎。但是我认为，越是成熟理性的企业，越应该有揭疮疤的勇气和态度，好在万科从来不讳于去谈论那些年俺们一起犯过的错误。前事不忘，后事之师，也许正是犯过这么多错误并及时去纠正，才成就了今天的巨人万科，则芸芸众房企，能不自省自勉乎？
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